年初，突如其来的疫情让茅台酒的制酒生产遭受影响，全公司生产被迫延期，公司领导与生产管理部等相关单位紧急研讨，周密制定生产系统复工复产方案，精心组织实施。各保障系统、机关后勤单位纷纷加入战场，献计出力。在这场“抗疫情、保生产”战役中，仅公司检测人员、科研人员就对所有制酒车间1、2号窖的发酵情况进行了1567项次指标检测；为制酒生产提供了有力的技术和数据支持。
对于二轮次酒生产，首席酿造师严刚这样评价道：“酒糟的手感滋润，粮食的膨胀度好，就感官来看，今年二轮次堆积发酵十分理想，不论是糟醅的水分、来温，还是香气香味都是这六年以来最好的一年。有了这样良好的基础，我们预计三轮次产酒将有望达到17吨，达到正常年份的较好水平。”
骐骥千里，非一日之功。自2015年以来，各轮次基酒的平均产量波动的情况逐步得到改善，并在今年年初的时候呈现出“全面向好”的态势，主要源自于四点原因。
一是在不断的经验积累中打下了良好基础，各项工艺参数的控制更加合理。二是过程执行更加精细，更加到位。三是从感官来看，当前糟醅的基质都比较理想，疏松，闻香好，香气丰富。而好的堆积发酵直接影响着后续工序的产量和质量。四是最关键的一点，那就是基于各项生产数据而进行的大数据分析，为生产操作和工艺控制提供了正确的方法路径。
