茅台集团领导杨建军、卓玛才让、杨代永、刘大能、段建桦、王莉、万波，茅台酒股份公司领导出席会议。
会议指出，制度是茅台集团提升治理能力和水平，实现规范化、标准化管理的必要前提。各项管理办法在修订过程中，经过了认真讨论和详细论证，充分借鉴了其他优秀企业的成功经验，也结合了茅台当前发展实际，对规范集团管理有重要意义。
会议强调，相关部门要认真按照会议要求，对各项管理办法进行修改完善；强化部门沟通协作，进行制度合理性和可行性论证；进一步理顺制度评审程序，依法依规对各项制度进行评审；确保制度落实落地，得到有效实施。
此次会议审议的各项制度涉及环境保护、工程投资、法人治理、生产经营等多个方面。其中，《茅台集团生态环境保护管理办法》进一步细化明确了集团及各子公司生态环境保护职责；《茅台集团工程造价管理办法》明确了工程项目投资审核权限，优化了审核流程，强化了监管力度；《子公司监事会（监事）管理办法》明确了子公司监事权责，规范了子公司监事会运作，优化了企业法人治理结构；此外，会议还审议通过了《股份公司全面预算管理办法》，在集团全面预算管理试行并取得良好成效后，股份公司将组织实施，以进一步提升管理水平，防范经营风险，确保实现经营目标。
茅台集团及股份公司总经理助理、相关部门负责人列席会议。
