值得关注的是，这是本月内酒鬼酒公司进行的第二次人事调整。4月10日，该公司任命内参酒销售公司原总经理王哲为酒鬼酒股份有限公司销售管理中心总经理，以全面负责酒鬼、内参、湘泉三大品牌的营销工作。同时，该公司还进行了组织架构优化，预计将形成生产管理中心、销售管理中心、品牌管理中心、财务管理中心、供应链管理中心以及综合管理中心。酒鬼酒相关负责人告诉记者，此次高层任命为公司正常人事调整，也是为了进一步明晰品牌战略布局，实现三大品牌一体化运营、形成品牌合力。
不难看出，自中粮集团正式成为实际控制人后，酒鬼酒从产品价格到市场渠道频繁布局加速全国化进程，在业绩上也实现强势增长。据酒鬼酒公司2019年年报显示，实现营业收入约为15.12亿元，同比增长27.38%；归属于上市公司股东的净利润约为2.99亿元，同比增长34.50%。其中，湖南市场占71.98%，省外市场占28.02%。同时，作为高端产品的代表，“内参酒”实现营收3.31亿元，同比增长35.38%，占总营收的21.89%。
酒水行业研究者欧阳千里表示，2次人事变动和1次组织结构优化，背后是企业的深度调整。做品牌也好，做营销也罢，归根结底的是公司效率的竞争。酒鬼酒公司在“甜蜜素”事件后，又逢疫情期市场发展趋缓，正是内部调整的好时机，以进一步开拓市场。
